西藏天路交通股份公司幹部任用管理製度(doc 3頁)

西藏天路交通股份公司幹部任用管理製度內容摘要：
　　一、幹部任用管理製度遵循以下原則：黨管幹部原則；群眾公認、注重實績原則；精幹、高效、協調原則；民主集中製原則；依法辦事原則；接愛群眾監督原則。
　　二、幹部選拔任免要按照有關法律、規章和任用管理原則的要求，分三個階段進行。
　　民主推薦。選拔任用幹部都應經過民主推薦，按照各類組織的相 應規定進行，黨內幹部要黨員民主推薦，並聽取黨外群眾意見；公司幹部由員工民主推薦，黨組織把關，其他組織都要進行廣泛推薦。
　　認真考察。考察工作由公司黨委配合所屬單位（部門）開展，考察應堅持群眾路線，充分發揚民主，采取個別談話、座談會、民意測驗、專題調查、與考察對象麵談等方法，全麵了解考察對象的德、能、勤、績表現。考察應形成書麵材料，內容包括德才表現，主要特長，主要缺點與不足，考察材料交黨委辦公室保存。
　　決定任用。在充分醞釀的基礎上，提出使用意見，呈報黨報審批決定。
　　三、幹部考核獎懲
　　黨辦具體負責考核的準備，由所屬單位（部門）組織實施。召開民主考核會議，被考核對象作述職報告。參會人員為全體黨員、職工代表組企業管理員，與會人員評議考核對象，並進行定量打分。考核結果以書麵形式反饋給本人，並作為幹部調整、發放年終報酬和獎勵的重要依據。
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