公司倉庫規劃管理製度(doc 1頁)
公司倉庫規劃管理製度(doc 1頁)內容簡介
公司倉庫規劃管理製度內容摘要:
第一條 庫位規劃
物料管理室應依成品繳出庫情況、包裝、方式等規劃所需庫位及其麵積,以使庫位空間有效利用。
第二條 庫位配置
庫位配置原則應依下列規定:
1.配合倉庫內設備(例如油壓車、手推車、消防設施、通風設備、電源等)及所使用的儲運工具規劃運輸通道。
2.依銷售類別、產品類別分區存放,同類產品中計劃產品與訂製產品應分區存放,以利管理。
3.收發頻繁的成品應配置於進出便捷的庫位。
4.將各項成品依品名、規格、批號劃定庫位,標明於“庫位配置圖”上,並隨時顯示庫存動態。
第三條 成品堆放
物料管理室應會同質量管理室的質量管理人員,依成品包裝形態及質量要求設定成品堆放方式及堆積層數,以避免成品受擠壓而影響質量。
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第一條 庫位規劃
物料管理室應依成品繳出庫情況、包裝、方式等規劃所需庫位及其麵積,以使庫位空間有效利用。
第二條 庫位配置
庫位配置原則應依下列規定:
1.配合倉庫內設備(例如油壓車、手推車、消防設施、通風設備、電源等)及所使用的儲運工具規劃運輸通道。
2.依銷售類別、產品類別分區存放,同類產品中計劃產品與訂製產品應分區存放,以利管理。
3.收發頻繁的成品應配置於進出便捷的庫位。
4.將各項成品依品名、規格、批號劃定庫位,標明於“庫位配置圖”上,並隨時顯示庫存動態。
第三條 成品堆放
物料管理室應會同質量管理室的質量管理人員,依成品包裝形態及質量要求設定成品堆放方式及堆積層數,以避免成品受擠壓而影響質量。
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