哈藥集團員工考核管理製度(doc 30頁)

哈藥集團員工考核管理製度目錄：
第一章、總則…………1
第二章、組織和職責…………2
第三章、考核原則…………4
第四章、考核流程…………5
第五章、考核內容、周期和時間…………7
第六章、考核關係…………8
第七章、考核量化辦法…………9
第八章、考核結果申訴…………12
第九章、考核實施過程中不健康現象的處理…………13
第十章、考核結果運用…………14
第十一章、對外派董事、外派監事的考核…………16
第十二章、例外事項考核…………18
第十三章、考核文檔歸檔、保管和查閱…………19
第十四章、附則…………20
附表…………21
附表1－員工績效考核目標…………21
附表2－員工績效考核結果量化表…………22
附表3－員工德能考核結果量化表…………23
附表4－員工考核申訴表…………24
附表5－例外事項考核表…………25
附表6－重大工作失誤處罰標準…………26
附表7－突出工作成果獎勵標準…………27

哈藥集團員工考核管理製度內容摘要：
第一條、為全麵客觀考核評價哈藥集團員工，幫助員工提高素質能力和工作績效，全麵貫徹落實哈藥集團戰略以及各項管理製度和工作計劃，特製定本製度。
第二條、員工考核是指在一定時期內，公司通過製定有效、客觀的考核標準，對員工進行全麵、科學、動態地衡量和評定，並對考核結果進行合理運用以激發員工的工作積極性和創造性，提高員工素質能力和工作績效的管理過程。
第三條、員工考核是各級管理者的重要工作內容。管理者通過員工考核可以客觀了解下屬的工作狀況，在分析考核結果的基礎上有針對性地提出改進措施，進而實現管理目標，提高工作效率。
第四條、員工考核是18新利真人网 管理部門的重要工作內容。通過實施員工考核，18新利真人网 管理部門可以準確評價員工工作績效，為製定員工薪酬、人事任免等決策提供依據，還可以為公司18新利真人网 規劃和組織培訓工作提供基礎信息。
第五條、本製度適用於哈藥集團總部的所有正式工作人員，新進員工的考核由18新利真人网 部參照本製度另行安排。
第六條、本製度所稱的“高層管理人員”包括“哈藥集團總裁和副總裁”，“中層管理人員”包括“部長和部長助理”，“基層員工”包括不屬於高層管理人員和中層管理人員的所有列入考核對象員工。

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