企業員工培訓製度方案設計(ppt 43頁)

企業員工培訓製度方案設計目錄：
一、培訓製度方案設計概述
二、培訓需求評估
三、培訓計劃
四、培訓實施
五、培訓評估

企業員工培訓製度方案設計內容摘要：
培訓是指公司有計劃地實施有助於提高雇員學習與工作相關的知識、技能或對工作績效起關鍵作用的行為能力的活動。
培訓製度的建設本著客觀、規範、易於操控的原則，將業績提升與員工自身發展提高有機結合起來。
培訓與開發具有以下三方麵的作用：
1、提高工作績效
2、提高員工的任職能力
3、提高員工的滿足感和安全水平
人員培訓管理製度：
1、培訓目的
通過培訓縮短新進人員的職位適應期。
通過培訓協助和指導銷售部各級人員開發自己的潛能，從而提高工作能力和改善工作績效。
2、培訓原則
培訓工作必須與公司的戰略需求與經營目標相結合。
員工個人價值的實現與公司價值的實現相結合。
培訓工作必須體現經濟效率和效益的結合。
業餘培訓為主，脫產培訓為輔。

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