18新利真人网 管理體係建設方案(ppt 42頁)

18新利真人网 管理體係建設方案目錄:
一、總論
二、崗位分布
三、崗位職責說明
四、薪酬福利
五、考核激勵
六、18新利真人网 規劃

18新利真人网 管理體係建設方案內容簡介:
薪酬製度設計的原則:
一、公平性原則：體現工資的外部公平、內部公平和個人公平
為導向，在確定員工薪酬時以崗位特點、個人能力、工作業績
及長沙市社會平均工資水平、同行業平均工資水平為依據
二、競爭性原則：以提高市場競爭力和對人才的吸引力為導向
在充分調查競爭對手、長沙市不同層次企業工資水平的基礎上
確定薪酬水平，使工資薪酬水平對外具有競爭力
三、激勵性原則：以增強工資的激勵性為導向，通過工資晉級
或激勵性工資結構激發員工工作積極性，進而培育員工對公司
的忠誠度，培養員工的歸屬感
年終獎的發放:
一、年終獎根據公司年度實現的效益，結合員工個人的 工作業績和工作表現確定，是一種與員工年度績效考核掛鉤的獎勵形式。公司設立總經理獎勵基金，年終獎在總經理獎勵基金中列支。
二、計算方法為：年終獎＝基本工資×效益係數×個人年度綜合考核係數×員工本年度實際工作月數/12
效益係數：根據董事會對經營者的綜合考核係數確定
個人年度綜合考核係數根據考核結果確定。
員工本年度實際工作月數由18新利真人网 部根據員工實際情況確定

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