員工培訓管理體係建設(ppt 78頁)

員工培訓管理體係建設目錄：
第一部分：18新利真人网 開發的目的、作用與標準
第二部分：培訓管理工作層次劃分與發展趨勢
第三部分：企業培訓管理現狀與問題分析
第四部分：培訓組織體係建設與培訓責任劃分
第五部分：培訓戰略與培訓政策
第六部分：培訓資源建設與管理
第七部分：日常營運管理

員工培訓管理體係建設內容摘要：
培訓目的與作用：
一、長期目的：滿足企業戰略發展的需要
二、短期目的：滿足企業年度計劃的需要
三、職位目的：滿足職位技能標準的需要
四、個人目的：滿足員工職業生涯發展的需要
衡量培訓效果的幾個標準：
一、培訓結束的感受
二、個人良好工作習慣的養成
三、良好組織工作習慣的養成
四、企業核心能力養成
五、經濟效益提高

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