培訓製度與開發管理講義(ppt 20頁)

培訓製度與開發管理講義內容摘要：
企業培訓製度的五個主要內容：
製定員工培訓製度的依據
實施員工培訓的目的與宗旨
企業員工培訓製度實施辦法
企業培訓製度的核準與施行
企業培訓製度的解釋與修訂
收集整理培訓需求信息：
選擇與製造需求信息的收集工具與方法
通過檔案資料收集培訓需求信息
通過調查收集培訓需求信息
培訓需求收集工具
培訓需求分析的方針：
審查一致性和準確性
使用所有相關信息和數據
保守個人信息和數據保密
盡量使用最為簡單的統計方法
培訓經費預算：
編製培訓費用預算草案前的準備
編製培訓費用預算草案
了解培訓的成本使用信息
計算培訓成本
利用資源需求模型計算培訓成本
利用會計方法計算培訓成本
確定培訓收益
培訓效果指標：
認知成果
技能成果
情感成果
績效成果
投資回報率
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