推廣代表管理製度(doc 2頁)
推廣代表管理製度(doc 2頁)內容簡介
推廣代表管理製度內容摘要:
1.1推廣代表須遵循國家法律法規及公司的各項規章製度,嚴格按GSP管理規範的要求開展各項活動。
1.2負責區域內市場目標的達成
1.3推廣代表必須熟悉所推廣產品的產品知識,開展日常的產品推廣工作,目標客戶是區域內使用本公司產品的醫護人員,能獨立舉辦科室產品推廣會議,清晰講解產品內容。樹立並維護本公司以及產品的品牌形象。
1.4推廣代表必須掌握市場動態及發展趨勢,並及時向主管反饋目前的市場變化。
1.5推廣代表應熟悉了解所管轄區域客戶的情況,包括:科室主任,護士長,門診量,以及產品在科室的使用情況。認真及時填寫客戶調查表。
1.6定時提交工作計劃和工作總結費以及用預算申請,並嚴格執行費用預算製度。
1.7根據產品計劃的具體項目要求組織實施市場活動
1.8負責部分客戶的送貨和收回貨款
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1.1推廣代表須遵循國家法律法規及公司的各項規章製度,嚴格按GSP管理規範的要求開展各項活動。
1.2負責區域內市場目標的達成
1.3推廣代表必須熟悉所推廣產品的產品知識,開展日常的產品推廣工作,目標客戶是區域內使用本公司產品的醫護人員,能獨立舉辦科室產品推廣會議,清晰講解產品內容。樹立並維護本公司以及產品的品牌形象。
1.4推廣代表必須掌握市場動態及發展趨勢,並及時向主管反饋目前的市場變化。
1.5推廣代表應熟悉了解所管轄區域客戶的情況,包括:科室主任,護士長,門診量,以及產品在科室的使用情況。認真及時填寫客戶調查表。
1.6定時提交工作計劃和工作總結費以及用預算申請,並嚴格執行費用預算製度。
1.7根據產品計劃的具體項目要求組織實施市場活動
1.8負責部分客戶的送貨和收回貨款
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