技術例會管理製度(doc 2頁)

技術例會管理製度內容摘要：
1.目的：加強工程技術管理，溝通、協調各部門、各專業之間的關係，及時解決施工中出現的技術、質量、安全等問題，完善施工技術方案，推廣先進的施工技術，保證施工順利開展。
2.規定
2.1 根據工程進展情況，項目部在每月月底前至少召開一次技術例會。技術例會由項目部總工主持，工程部部長負責組織，內業管理工程師記錄並編寫會議紀要。
2.2 參加人員：工程部各專業工程師、全體技術人員，預算、計劃統計，安監部、質量部經理及專業公司（分包隊伍）技術負責人，項目部還將根據技術管理需要另行通知有關人員參加。召開時間以通知為準。
3.主要內容
3.1會議內容：
學習工程技術管理有關規定，傳達並貫徹各級領導對工程技術管理的要求和指示。
通報本專業施工的進展、施工技術方案（措施）在施工過程中的應用情況、本月質量驗收的情況，總結本月技術管理情況，確定下月技術工作重點。
協調各部門（專業）之間的關係；解決施工中存在的技術問題，提出改進措施。
討論新材料、新技術、新方法和新工藝在工程中的應用。
討論施工中的安全、質量、技術管理重點和難點，並製定相應的對策。
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