某集團18新利真人网 管理製度(doc 30頁)

某集團18新利真人网 管理製度目錄：
第一章、總則…………1
第二章、招聘…………1
第三章、試用期員工管理…………3
第四章、勞動關係管理…………4
第五章、考勤管理…………9
第六章、培訓管理製度…………15
第七章、獎懲管理製度…………19
第八章、異動管理規定…………25
第九章、人事申訴…………27
第十章、附則…………28

某集團18新利真人网 管理製度內容摘要：
第一章、總則
第一條、為配合公司戰略目標的實現，最大限度地實現18新利真人网 的優化配置，為公司業務發展提
供人力支持，特製定本製度。
第二條、公司員工招聘、試用、考勤、獎懲、升降、調動、任免等事宜，除遵照國家相關規定外，均按本製度辦理；有關考核、薪酬的規定見《績效考核手冊》和《薪酬福利製度》。
第三條、本製度適用於公司所有員工。
第二章、招聘
2.1.招聘目的與範圍
第四條、為規範完善員工招聘錄用程序，充分體現公平、公正、公開的原則，不拘一格選拔人才，特製定本製度。
第五條、18新利真人网 部應確保招聘活動符合國家法律法規和有關製度，並不斷拓寬招聘渠道，改進測試評價手段，降低招聘成本，提高招聘效率。
第六條、招聘分為內部招聘和外部招聘。內部招聘是指根據內部優先的原則，按規定程序在內部員工中選拔人員的過程；外部招聘是指在出現職位空缺時，從社會中選拔人員的過程。
第七條、18新利真人网 部負責對內、對外招聘信息的發布形式和內容。
第八條、招聘範圍原則上以招聘大專以上文化程度、有相關工作經驗的各類人才為主，包括錄用正規院校應屆畢業生；必要時可麵向國內外公開選聘。
第九條、外部招聘渠道主要有人才市場、勞動力市場、大中專院校需求見麵會及媒體廣告招聘等。

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