以績效為導向的員工考核製度(ppt 64頁)

以績效為導向的員工考核製度(ppt 64頁)內容簡介

一、績效考核的意義與目的
二、績效考核的基本原則與內容體係
三、績效考核製度的設立原則
四、績效考核的方法與評估指標
五、績效考核懇談與績效輔導
六、績效考核用表之設計與用途
七、績效考核產生偏差的因素

七、績效考核產生偏差的因素
考核者心理的偏差
缺乏目標語績效標準
方法或工具的使用不當
製度過於複雜執行困難
未與部屬討論並讓部屬表達意見

..............................

投訴：help@cnshu.cn