經營責任製度(doc 13頁)

第一章 總 則…………1
第二章 管理機構及職責…………1
第三章 經營責任書的編製…………2
第四章 經營責任書的管理…………3
第五章 製度的修訂與解釋…………5

第一章 總 則
第一條 為了全麵貫徹落實某製造廠有限公司（以下簡稱“公司”）發展戰略，落實公司年度經營計劃和預算方案，提高各責任中心工作績效，建立有效的考核和激勵機製，特製定本製度。
第二條 經營責任指在半年和全年的周期內，為保證公司經營目標和工作計劃的有效實施，各責任中心負責人在職責範圍內應當承擔的任務、目標和責任。
第三條 為保證經營責任的落實，公司對責任人實行月度考核與半年考核相結合、結果考核與過程評價相統一、考核結果與獎懲相掛鉤的業績考核製度。半年和年終的經營業績考核，采取由責任中心負責人與公司總裁簽訂經營責任書的方式進行。
第四條 本製度適用於執行總裁和各責任中心的負責人（以下簡稱為責任人），責任中心包括：

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