LG的員工評價製度(PPT 84頁)

■ 員工評價製度圖示 ……………………………………………………………..….....1
■ 員工績效評價製度…………………………………………………………..……...…2
■ 公司職級體係………………………………………………………………………..…6
■ 事務職評價細則………………………………………………………………….....…7
Ⅰ. 評價程序概要……………………………………………………………………..…...8
1.評價目標設定方法……………………………………………………………...……8
2.執行目標中間檢查……………………………………………………………....…..11
3.年末評價…………………………………………………………………………......12
Ⅱ. 詳細評價方法………………………………………………………………………….13
1.評價對象及要素……………………………………………………………….…..…13
2.評價者………………………………………………………………………….…..…14
3.評價尺度……………………………………………………………………….….….15
4.評價方法……………………………………………………………………….….….16
Ⅲ. 評價要素別詳細評價基準………………………………………………………..…...17
1.業績評價……………………………………………………………………….….….18
2.能力評價……………………………………………………………………….……..21
3.態度評價……………………………………………………………………….……..24
4.下屬培育度評價……………………………………………………………….……..25
5.詳細評價程序………………………………………………………………….……..26
Ⅳ.評價實施基準…………………………………………………………………….…….27
1 .評價實施程序………………………………………………………………….……...27
2.評價等級別相對化構成比……………………………………………………….……28
3.評價異議申請及調整程序……………………………………………………….……29
4.評價活用……………………………………………………………………….………29
■ 個人評價表（科長及以上）……………………………………………………….30
■ 個人評價表（副科長及以下）…………………………………………………….41
■ 技能職評價細則...…………………………………………………………………….51
Ⅰ.評價對象及要素………………………………………………………………….….…52
Ⅱ.評價項目……………………………………………………………………….…….…53
■ 個人評價表（技能職）…………………….……………………………………….57
■ 特殊職評價細則…………………………………...………………………………….63
Ⅰ.評價對象及要素………………………………………………………………….….…64
Ⅱ.評價細則………………………………………………………………………….….…65
■ 個人評價表（特殊職）…………………………………….…………………….….68

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