企業內控製度培訓提綱(PPT 95頁)
企業內控製度培訓提綱(PPT 95頁)內容簡介
議 題
1.1 為什麼要控製?
管理的核心
降低風險
迅速發現問題
保證目標實現
加強法人治理
避免管理層及雇員欺詐
《案例》:
巴菱銀行的倒閉
三株的沉沒
鄭州亞細亞的垮台
內控係統不健全的一般表現
錯誤的記錄
虛假的財務報告
業務中斷
錯誤的經營決策
欺詐和挪用
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