宏智科技員工績效管理製度(DOC 32頁)

宏智科技員工績效管理製度(DOC 32頁)內容簡介

一、總則 3
二、績效評估的實施 3
三、績效溝通 4
四、績效評估結果管理 4
五、績效管理責權分工 5
六、解釋與生效 5
附件： 5

一、總則
一、目的：
1、客觀、公正地評價員工的工作績效，肯定和體現員工的價值
2、保證公司內部壓力傳遞機製在個人層麵的運轉，為個人績效提供一個評價工具
3、幫助部門建立一個有效的溝通平台
4、促進員工與團隊的共同發展，提高員工素質和個人績效

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