計劃管理製度1(DOC 4頁)

一、目的：

1、在科學預測的基礎上，為公司的發展方向、發展規模和發展速度提供依據，製定公司的長遠規劃，並通過近期計劃組織實施。
2、根據市場需求和公司能力，編製公司的年度、月度計劃，使生產經營活動和各項工作在公司統一的計劃下協調進行。
3、充分挖掘及合理利用公司的一切人力、物力、財務，並使之在時間上、數量上、空間上能合理配合，不斷改善公司的各項技術經濟指標，以取得最佳的經濟效果。
4、通過計劃工作的表格化、工具化、量化，推動公司各項管理工作的規範化、程序化、步驟化，使公司高效有序地運作。

二、適用範圍

公司所有部門之計劃工作事務，均適用本規定。

三、責任

1、生產計劃部負責本製度的製定、修改、廢止之起草工作。
2、總經理負責本製度製定、修改、廢止之核準。

四、生效日期

本製度自總經理批準之日起生效執行。

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