關於規範發貨的管理通知(DOC 2頁)
關於規範發貨的管理通知(DOC 2頁)內容簡介
各營銷中心微波爐項目經理、客戶經理:
為了更好推進發貨工作及時完成公司每月下達的銷售任務,做到發貨有計劃有目標。現對發貨要求明確如下:
1、 要了解代理商庫存、市場的銷售情況。每月的發貨計劃及發貨訂單必須往前移,不能盯住無貨的機型做計劃,要盯住工廠現有的庫存,要建議代理商有什麼貨就銷什麼貨,不要集中在月底發貨。當月做的訂單當月發貨算當月任務。如果當月做的訂單發不完在下個月初發貨不能算上個月的任務隻能算下個月的發貨任務。
2、 每月發貨要求分四周推進完成,每周發貨常規機型要占80%,特價機型隻能占20%,不能將特價機型在一周內一次性發完。每周的特價機型和常規機型要按比例發貨。
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為了更好推進發貨工作及時完成公司每月下達的銷售任務,做到發貨有計劃有目標。現對發貨要求明確如下:
1、 要了解代理商庫存、市場的銷售情況。每月的發貨計劃及發貨訂單必須往前移,不能盯住無貨的機型做計劃,要盯住工廠現有的庫存,要建議代理商有什麼貨就銷什麼貨,不要集中在月底發貨。當月做的訂單當月發貨算當月任務。如果當月做的訂單發不完在下個月初發貨不能算上個月的任務隻能算下個月的發貨任務。
2、 每月發貨要求分四周推進完成,每周發貨常規機型要占80%,特價機型隻能占20%,不能將特價機型在一周內一次性發完。每周的特價機型和常規機型要按比例發貨。
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