培訓管理製度(DOC 12頁)
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培訓管理製度(DOC 12頁)內容簡介
培訓管理製度
1 目的
為配合公司的發展目標,提升人力績效,提升員工素質,增強員工對本職工作的能力與對企業文化的了解,並有計劃地充實其知識技能,發揮其潛在能力,建立良好的人際關係,進而發揚本公司的企業精神,特製定《培訓管理製度》(以下簡稱本製度),作為各級人員培訓實施與管理的依據。
2 適用範圍
凡本公司所有員工的各項培訓計劃、實施、督導、考評以及改善建議等,均依本製度辦理。
3 權責劃分
3.1 人事部門權責
1. 製定、修改全公司培訓製度;
2. 擬定、呈報全公司年度、季度培訓計劃;
3. 收集整理各種培訓信息並及時發布;
4. 聯係、組織或協助完成全公司各項培訓課程的實施;
5. 檢查、評估培訓的實施情況;
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