某飲料公司管理製度彙編(DOC 43頁)
某飲料公司管理製度彙編(DOC 43頁)內容簡介
工作職責
總經理職責
1、 製定和實施公司總體戰略與年度經營計劃;建立和健全公司的管理體係與組織結構;主持公司的日常經營管理工作,實現公司經營管理目標和發展目標。
2、 根據總裁提出的戰略目標,製定公司戰略,提出公司的業務規劃、經營方針和經營形式,經公司總裁確定後組織實施,並將實施情況向董事會報告。
3、 主持公司的基本團隊建設、規範內部管理;擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理製度;
4、 審定公司具體規章、獎罰條例,審定公司工資獎金分配方案,審定經濟責任掛鉤辦法並組織實施;審核簽發以公司名義發出的文件;
5、 召集、主持總經理辦公會議,檢查、督促和協調各部門的工作進展,主持召開行政例會、專題會等會議,總結工作、聽取彙報;
6、 向董事會提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃;
7、 處理公司重大突發事件;
8、 推進公司企業文化的建設工作。
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總經理職責
1、 製定和實施公司總體戰略與年度經營計劃;建立和健全公司的管理體係與組織結構;主持公司的日常經營管理工作,實現公司經營管理目標和發展目標。
2、 根據總裁提出的戰略目標,製定公司戰略,提出公司的業務規劃、經營方針和經營形式,經公司總裁確定後組織實施,並將實施情況向董事會報告。
3、 主持公司的基本團隊建設、規範內部管理;擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理製度;
4、 審定公司具體規章、獎罰條例,審定公司工資獎金分配方案,審定經濟責任掛鉤辦法並組織實施;審核簽發以公司名義發出的文件;
5、 召集、主持總經理辦公會議,檢查、督促和協調各部門的工作進展,主持召開行政例會、專題會等會議,總結工作、聽取彙報;
6、 向董事會提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃;
7、 處理公司重大突發事件;
8、 推進公司企業文化的建設工作。
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