××股份有限公司(上市公司)薪資管理製度(DOC 13頁)
××股份有限公司(上市公司)薪資管理製度(DOC 13頁)內容簡介
××股份有限公司(上市公司)薪資管理製度
以薪資為杠杆激勵員工為公司創造更高的價值是18新利真人网 管理工作中的一項重要內容。為此,特做規定如下:
第一條 基本原則
第1款 本公司的薪資分配製度必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶和效率優先並兼顧公平的三個基本原則。
第2款 根據激勵、高效的原則,在薪資分配中要把職工的收入與其為公司創造的效益及工作業績掛鉤,實行浮動考核。
第3款 根據簡單、實用的原則,公司在建立平等競爭、能者上庸者下的用人製度及相應的崗位職務係列基礎上,倡導實行崗位薪點薪資製以及其他符合公司生產經營實際需要的薪資分配辦法。
第二條 管理規則
第1款 根據聘任、管理、考核、分配四權一體化的原則,公司總部各類人員、各分公司、各事業部的經理、副經理以及其他由總公司直接聘任員工的薪資分配統一由總公司18新利真人网 部管理,並實行統一的崗位薪點薪資製。
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以薪資為杠杆激勵員工為公司創造更高的價值是18新利真人网 管理工作中的一項重要內容。為此,特做規定如下:
第一條 基本原則
第1款 本公司的薪資分配製度必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶和效率優先並兼顧公平的三個基本原則。
第2款 根據激勵、高效的原則,在薪資分配中要把職工的收入與其為公司創造的效益及工作業績掛鉤,實行浮動考核。
第3款 根據簡單、實用的原則,公司在建立平等競爭、能者上庸者下的用人製度及相應的崗位職務係列基礎上,倡導實行崗位薪點薪資製以及其他符合公司生產經營實際需要的薪資分配辦法。
第二條 管理規則
第1款 根據聘任、管理、考核、分配四權一體化的原則,公司總部各類人員、各分公司、各事業部的經理、副經理以及其他由總公司直接聘任員工的薪資分配統一由總公司18新利真人网 部管理,並實行統一的崗位薪點薪資製。
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