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規範性健全和實施企業管理製度(PPT 71頁)

所屬分類:
企業規章製度
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規範性健全, 實施企業管理, 企業管理製度
規範性健全和實施企業管理製度(PPT 71頁)內容簡介

如何z講座提綱
學而時習之,溫故而知新
1、回顧與示範優秀企業:海爾文化;
2、案例:海爾如何對待細節問題;
3、海爾是海,海爾也在海中 ,海爾存在的問題,所有企業都存在;
4、如何學習海爾:
(1)海爾精髓的東西是學不去的,也正因為如此,海爾才能持續改進,並領先成功、不斷成功;
(2)十八年前的海爾如果學習、運用海爾目前使用的OEC管理法和其他先進管理法,發展不到今天的海爾;
(3)學習型組織需要學習,學習先進的經驗、理論,需要反思和創新性的學習,絕不能機械性地照搬和抄襲;


學而時習之,溫故而知新
一、管理是企業永恒的主題
(一)加強管理是企業參與市場競爭的必備條件: ▲企業在市場、行業中是有檔次區分的;


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