某醫藥集團管理製度體係谘詢項目建議書(PPT 18頁)

一、項目目標
在總體戰略的指導下，確定18新利真人网 戰略、調整業務流程和管理流程，製定一整套完善的18新利真人网 管理製度。

1.使企業適應時代變革的要求。
2.使企業建立持久的競爭優勢。
3.協調職能部門,實現企業的高效運作。
二、項目內容
（一）確認公司戰略，完善戰略體係
（二）確定18新利真人网 戰略目標
根據公司的經營戰略確定18新利真人网 管理的戰略目標。
企業戰略發展需要18新利真人网 戰略提供強有力的支持。
18新利真人网 戰略的建立流程：

（三）組織結構評價及業務流程調整
（四）公司文化與18新利真人网 管理製度

深入分析公司文化和公司18新利真人网 管理現狀，在現有公司文化背景下設計18新利真人网 管理製度；同時新的18新利真人网 管理製度又能夠對現有的企業文化起到提升和促進的作用。

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