職業經理人製度(doc 5頁)
職業經理人製度(doc 5頁)內容簡介
廣東美的集團空調事業部文件
關於取消幹部行政級別,推行職業經理人製度的決定
一、現行幹部管理狀況
目前,空調事業部各級幹部在管理上,套用的是集團確定的行政級別,即事業部的中高層幹部,每人都有相應的行政級別與之對應,從副科級到正部級,每個級別又分2~3等,各級幹部的薪酬福利待遇也是參照集團的標準確定和執行的。
二、現行“幹部行政級別製”的主要弊端
從外部大環境來看,中國即將加入WTO,中國經濟與全球經濟融為一體的進程將越來越快,這就要求中國的企業要有更高的市場化程度,在管理上要與國際接軌,內部機製、員工觀念和隊伍建設等方麵要能適應全球經濟的發展。為此,目前國家對國有及國有控股大中型企業取消了行政級別,這些企業的經營管理人員也不再比照黨政機關幹部的行政級別確定待遇。
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關於取消幹部行政級別,推行職業經理人製度的決定
一、現行幹部管理狀況
目前,空調事業部各級幹部在管理上,套用的是集團確定的行政級別,即事業部的中高層幹部,每人都有相應的行政級別與之對應,從副科級到正部級,每個級別又分2~3等,各級幹部的薪酬福利待遇也是參照集團的標準確定和執行的。
二、現行“幹部行政級別製”的主要弊端
從外部大環境來看,中國即將加入WTO,中國經濟與全球經濟融為一體的進程將越來越快,這就要求中國的企業要有更高的市場化程度,在管理上要與國際接軌,內部機製、員工觀念和隊伍建設等方麵要能適應全球經濟的發展。為此,目前國家對國有及國有控股大中型企業取消了行政級別,這些企業的經營管理人員也不再比照黨政機關幹部的行政級別確定待遇。
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