廠長經理工作責任製度(doc 3頁)

第一章 生產部門組織與工作職責
一、廠長(經理)工作責任製度
職務��
1.認真執行國家的方針、政策、法令、上級主管機關的指示和職工代表大會的決議。�� 2.領導編製工廠的長遠發展規劃，審定年度生產經營綜合計劃，提出各個時期工廠的奮鬥目標和中心工作及重大措施方案，使企業不斷增強活力，開拓前進。��
3.加強生產經營管理，不斷提高企業管理素質，確保全麵完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業經濟效益。��
4.領導全廠進行技術革新，搞好企業的挖潛、革新、改造和新品開發，不斷提高企業的技術素質，努力趕超國內外先進水平。��
5.實行全麵質量管理，堅持“質量第一”，“用戶至上”的方針，確保產品質量穩定提高，滿足用戶需求，不斷爭創名牌，積極擴大產品出口。��
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