國有企業經理角色中的激勵製度研究(ppt 13頁)

論文簡述
我為什麼選擇這個題目？
我是如何開展這項研究的？
本文的創新之處在哪裏？
需要進一步探討的問題是什麼？
一、我為什麼選擇這個題目？
國有企業的改革實踐
知識經濟對經理的創新要求
現有激勵理論對經理激勵的局限
個人的研究背景、成果與興趣
二、我是如何開展這項研究的？
尋找切入點：經理為什麼需要激勵？
分析邏輯：經理需要什麼類型的激勵？
經驗分析：一些國家的大企業是如何激勵經理的？
建立模型：把經驗與邏輯結合起來，建立組織與激勵之間的聯係模型。
研究方法與數據：分類—聯係—演變。
本文結構：
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