如何實施崗位設置管理從而推進人事製度改革(ppt 43頁)

如何實施崗位設置管理從而推進人事製度改革目錄：
一、 崗位設置管理的背景和意義
二、 崗位設置管理的主要內容
三、 專業技術人員
四、 管理人員（職員）
五、 工勤人員
六、 崗位績效工資製度
七、 高校人事製度改革麵臨的矛盾和主要問題
八、 應考慮的幾個方麵

如何實施崗位設置管理從而推進人事製度改革內容摘要:
（一）背景
1、從人才強國戰略定位，深刻認識人才隊伍的極端重要性。
人才工作會議:“人才資源是第一資源”的觀念；
人才競爭:從單位內、行業內、地區內向全國性、國際化的方向發展；
人才作用:是學校發展和一切事情的基礎、前提、關鍵和保證。
2、從中國高等教育事業的跨越式發展看待高校人才建設的緊迫性。
中國高等教育從精英教育向大眾教育轉變；
中國高等教育規模的跨越式發展；
中國高等教育結構層次的多樣化

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