員工分紅獎勵管理製度(doc 1頁)
員工分紅獎勵管理製度(doc 1頁)內容簡介
員工分紅獎勵管理製度內容摘要:
主旨:為創造員工努力進取與績效並增加職工福利,特別頒配點分紅職工福利製度。
辦法:公司以個人職等( 職稱 )與年資之不同,分配公司職工福利基金於員工做為獎勵。以一季三個月發放一次,中途離職員工不得支領,本福利一切解釋權歸公司所有所有內容:
一、職等( 職稱 )與年資點數表示如下:
50點: 總經理/含區總經理/總監/顧問
45點: 副總經理/含區副總經理/
40點: 經理/含區經理
35點: 副經理/含區副經理
25點: 主管(主任/含各區、部、廠主任)
20點: 副主管(組長/含各區、部、廠組長)
10點: 助理/專員/文員
5 點: 臨時雇傭員工
考核倍數加點:特殊傑出貢獻者或考核績優者另外加倍(考核倍數=2)
以上點數依此類推,年資為基本點數的倍數,如特殊貢獻提報者總點數加倍為2)加倍計算,未滿一個月者不得支領。
..............................
主旨:為創造員工努力進取與績效並增加職工福利,特別頒配點分紅職工福利製度。
辦法:公司以個人職等( 職稱 )與年資之不同,分配公司職工福利基金於員工做為獎勵。以一季三個月發放一次,中途離職員工不得支領,本福利一切解釋權歸公司所有所有內容:
一、職等( 職稱 )與年資點數表示如下:
50點: 總經理/含區總經理/總監/顧問
45點: 副總經理/含區副總經理/
40點: 經理/含區經理
35點: 副經理/含區副經理
25點: 主管(主任/含各區、部、廠主任)
20點: 副主管(組長/含各區、部、廠組長)
10點: 助理/專員/文員
5 點: 臨時雇傭員工
考核倍數加點:特殊傑出貢獻者或考核績優者另外加倍(考核倍數=2)
以上點數依此類推,年資為基本點數的倍數,如特殊貢獻提報者總點數加倍為2)加倍計算,未滿一個月者不得支領。
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