中國某投資集團運營監控管理製度(doc 2頁)

中國某投資集團運營監控管理製度內容摘要：
第一條　為了使中國本部能夠動態地了解和掌握各全資子公司、控股公司（以下簡稱子公司）的經濟運行狀況，及時發現存在問題，提出對子公司經濟運行的對策和建議，特製訂本管理製度。
第二條　運行監控應遵循製度化、規範化和科學化的基本原則。
第三條　中國**本部運營監控包括經濟運行分析、報審報告管理和審計監督三個方麵
（一）經濟運行分析
1．經濟運行分析的內容。經濟運行分析包括對公司及子公司經濟數據的分析和對子公司重點工作完成情況的分析。
2．經濟運行分析的組織
（1）經濟運行分析中的經濟數據分析，包括投資分析、財務分析、資產分析及綜合分析四個部分，由相關部門按業務分工分別進行，具體分工是：
- 投資管理部負責投資分析，具體包括投資量分析，在談項目進度分析，項目可行性分析。
- 資金財務部負責財務分析，具體包括現金流量分析，損益分析，權益分析，獲利能力分析，償債能力分析，安全性分析。
- 資產管理部負責資產分析，具體包括項目運行監控分析，資產變動情況分析，資產質量分析。
- 研究發展部負責綜合分析，具體包括行業發展分析，公司總體發展戰略態勢分析。
在各部門分析的基礎上，由研究發展部牽頭進行協調，撰寫季度經濟運費分析報告報公司總裁，由總裁審定後分送公司董事長和董事；年度和半年度分析經主要領導審閱後公司董事會報告，並根據董事會的意見向相關子公司反饋。
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