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物業管理處保安大隊09年工作總結(doc 4頁)

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門衛管理製度
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物業管理, 管理處, 保安大隊, 年工作總結
物業管理處保安大隊09年工作總結(doc 4頁)內容簡介
物業管理處保安大隊09年工作總結內容摘要:
  我於某年4月份經過考試、答辯及公司領導研究決定調東湖管理處擔任保安隊長職務。
  到任後,首先熟悉上城的地理環境、工作範圍、隊員情況,了解後,開始為我自己擔心起來,能否勝任,能否對得起公司領導對我的信任。東湖上城的情況遠比世紀家園管轄範圍複雜的多,小區是開放的,而且分散,上城的十四棟高層環繞石油廣場,每棟樓都有車庫,單體的、連體的、有很多業主將車庫改做商服,並且達到兩租、三租,非常混亂,而治安監控點隻限在電梯內,這視必給保安治安巡邏增加工作量和治安難度。上城三期的建築也非常的特別,一棟樓分為四個部分,最下麵為地下停車位,上麵為智能車庫,是用電腦操作停車的。樓的一層、二層為商服,三、四、五層為住宅,要想進入住宅層需要走得樓的兩側角門,上下十分不便利。這兩樓的消防設施進入每家每戶,住戶家內做飯時,氣、煙稍微大一些消防監控就報警,接到報警後,保安員必須去查看,無形中增大了工作量。金融大廈更是亂得很,一層為慶客隆的倉庫,二層東湖管理處暫用,保安、維修的宿舍、食堂、餐廳、活動室、洗漱間等,另外還住著其他的施工隊,三、四、五層還由建設方使用,六至十層為住宅,80% 的戶室都是業主買來對外出租,十分複雜。每天從這棟樓出出進進、各形各色的人,而這棟樓的監控設施還沒有啟用,這樓的安全全靠人防,任務是何等艱巨,任務又是何等的重大。保安員近三十人,隻有幾個人是部隊的複員戰士,多數都是地方農村孩子,年齡大多數都不過二十歲,文化水平都是初中還沒有讀完,人員總體素質過低,更不懂專業知識。隊員住的也是比較簡陋,這一切的一切每天都在我腦子裏,像演電影一樣,又著急又犯愁。
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