中國企業18新利真人网 管理製度體係(ppt 126頁)
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中國企業18新利真人网
管理製度體係(ppt 126頁)內容簡介
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管理製度體係目錄:
一、適合中國企業現實的HRM體係構建
二、HRM體係平台構建—崗位分析原理與實踐
三、HRM體係構建關鍵—績效考核管理體係
四、分享成功的HRM薪酬設計—激勵動力源
五、18新利真人网
工作者角色定位與修養
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管理製度體係內容簡介:
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管理的框架體係尚未建立起來,仍有許多18新利真人网
管理的功能遠未完善。 18新利真人网
部門定位太低,無法統籌管理整個公司的18新利真人网
。 國內企業不缺乏先進的18新利真人网
管理思想,卻十分缺乏如何將這些先進的18新利真人网
管理思想轉化為適合中國企業特點的、可操作的製度、措施的技術手段、途徑。
職務是由組織中主要責任相似的一組職位組成的。在組織規模大小不同的組織中,根據不同的工作性質,一種職務可以有一個職位,也可以有多個職位。例如營銷人員的職務中可能有從各種不同營銷工作的人,但他們的主要工作責任是相似的,因此可以歸於同樣的職務中。
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