某地產公司管理製度及工作手冊(doc 34頁)

某地產公司管理製度及工作手冊目錄：
一、前言..............................1
(一)導論...................................1
(二)公司簡介.................................2
(三)某地產在地方經濟發展中扮演的角色...................2
(四)某地產經營的六大核心要素.......................3
(五)某從業人員應有的四種心智模式.....................3
(六)某地產作風..............................3
二、公司的基本政策........................5
(一)“開門政策”................................5
二) 18新利真人网 的管理...............................6
1、考勤製度..................................6
(1)上班時間..................................6
(2) 加班...................................7
2、員工休假..................................7
（1）員工法定休假日..............................7
（2）員工的其他假期...............................7
①事假.....................................8
②病假.....................................8
③婚假.....................................8
④產假.....................................8
⑤哺乳假....................................9
⑥保育假....................................9
⑦計劃生育假..................................9
⑧喪 假....................................9
3、人事管理.................................9
（1）員工招聘................................9
（2）合同管理................................10
（3）員工試用期...............................10
（4）辭職製度................................11
（5）培訓協議................................11
（6）工作崗位調整..............................12
（7）員工儀容儀表..............................12
（8）辦公室日常管理規定...........................12
（9）付工資日................................13
（三）員工的基本責任.............................13
1、公正、公平................................13
2、禁止性騷擾................................14
3、安全政策.................................14
4、禁止招攬生意...............................15
5、利益衝突.................................15
6、健康政策..................................15
三、內部管理和福利.........................16
1、 福利和保險...............................16
2、 出差補助................................16
3、 激勵活動................................16
4、 醫療費..................................17
四、檔案管理...............................17
（一） 某地產檔案............................17
（二）離職檔案辦理...............................17
五、員工的訓練與發展........................17
（一） 員工的訓練..............................17
（二）公司人員發展..............................18
（三）管理人員訓練..............................18
六、獎勵................................18
（一）銷售精英獎..............................18
（二）行政部最高積分獎............................18
（三）行政部最佳協作獎............................18
（四）服務工齡獎................................19
七、工作紀律..............................19
（一）正式口頭警告.............................19
（二） 書麵警告................................19
（三）紀律性停職...............................20
（四） 降職..................................20
（五) 解聘..................................20
（六）導致紀律處分直至解聘處分的例子.....................20
（七） 導致立即解聘的例子..........................21
八、公司架構及各崗位職責.....................23
（一)公司架構.................................23
(二)崗位職責.................................23
（1）部門崗位職責............................23
（2）員工崗位職責............................24

某地產公司管理製度及工作手冊內容簡介：
（二）公司簡介：某房地產開發有限公司成立於某年9月，主營商住房地產開發，累計建築麵積已超過十萬平方米，業主超過500戶。
其中成功開發的樓宇包括：
（三）某地產在地方經濟發展中扮演的角色
某地產使不斷增長的房地產市場更趨於成熟，在拉動本地房地產消費的同時，促進了外圍新興行業（如物管、建材、家具、電器、裝修）的形成和發展。

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