績效考評製度原則(doc 2頁)

績效考評製度原則目錄：
一、考評的目的和用途
二、考評的原則
三、考評的內容和分值
四、考評的一般程序
五、保密
六、其他事項
七、本製度自頒布之日起實行
八、本製度由18新利真人网 部負責解釋

績效考評製度原則內容簡介：
績效考評（以下簡稱“考評”）是指用係統的方法、原理，評定、測量員工在職務上的工作行為和工作效果。考評的最終目的是改善員工的工作表現，以達到企業的經營目標，並提高員工的滿意程度和未來的成就感。考評的結果主要用於工作反饋、報酬管理、職務調整和工作改進。考評的原則1、一致性：在一段連續時間之內，考評的內容和標準不能有大的變化，至少應保持1年之內考評的方法具有一致性；2、客觀性：考評要客觀的反映員工的實際情況，避免由於光環效應、新近性、偏見等帶來的誤差；3、公平性：對於同一崗位的員工使用相同的考評標準；
4、公開性：員工要知道自己的詳細考評結果。

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