郴州市財政局機關內部管理製度(doc 68頁)

郴州市財政局機關內部管理製度目錄：
一、集體領導製度
二、會議製度
三、學習製度
四、學曆、資格報考與學習、培訓管理製度
五、宣傳報道獎勵製度
六、人事管理製度
七、計算機管理製度
八、文書處理製度
九、18新利网址多少 製度
十、專項基（資）金內部管理製度

郴州市財政局機關內部管理製度內容提要：
一、集體領導製度
（一）在市委、市政府的統一領導下，實行局長負責製下的集體領導製度，局長（指財政局局長，下同）主持全麵行政工作，黨組書記主管黨務工作，局長、黨組書記對市委、市人大、市政府、市政協負責。
（二）按照集體領導、分工負責的原則，副職協助局長做好全局性工作，並認真做好分管工作。
（三）為了提高集體決策水平，在對本局有關重大問題進行決策前，應通過適當渠道和形式廣泛征詢和聽取各方麵的意見和建議，為決策提供科學依據，各項決策應體現民主、集中、科學的原則。
（四）局黨組、行政“一班人”要加強學習，苦練內功，矢誌進取，在學習、工作、廉政建設等方麵，率先垂範，起表率作用。
（五）牢固樹立“一盤棋”思想，各領導班子成員必須自覺圍繞全局工作目標，確保政令暢通，既分工，又合作，工作中主動協調，加強聯係，相互支持，密切配合，團結戰鬥，為把財政局建設成為一個團結高效、勤政廉潔、務實創新、開拓進取的政府職能部門而努力奮鬥。
二、會議製度
（一）局黨組會議。黨組成員組成，政工科科長列席，政工科負責會務工作。由局黨組書記或委托副書記主持，主要議題是：學習傳達上級黨委重要決定、指示；黨務（含黨建、機關政治思想、精神文明建設、職業道德教育）工作；研究決定局內機構變動、人事任免事項；其他需要局黨組會議決定的重要事項。
（二）局長辦公會。由局長或委托副局長召集，不定期召開。傳達貫徹上級重要會議和重要文件精神，部署和總結各階段的工作；討論代市人民政府起草的規範性文件及重大財務製度；製定本局的規章製度；議定局黨組已確定的需要由有關科室落實的事項，協調各科室、部門之間的工作；其他需要局長辦公會議決定的事項。

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