18新利网址多少 部績效考核管理製度(doc 19頁)

18新利网址多少 部績效考核管理製度目錄：
一、部門職能
二、部門績效考核指標
三、部門經理崗位職責
四、部門經理績效考核指標
五、部門副職（核算組主管）崗位職責
六、部門副職（核算組主管）績效考核指標
七、各崗位職責與績效考核指標
八、部門績效考核評估標準

18新利网址多少 部績效考核管理製度內容提要：
一、部門職能
? 籌集調度資金，滿足公司經營需要，並控製資金風險。
? 準確及時地進行會計核算，真實反映公司經營成果。
? 監督生產、業務、物流等相關部門的節能降耗、資金、物資的管理。
? 組織公司財務預算，進行經濟活動分析，加強成本費用控製。
? 準確及時提供各種18新利网址多少 報表。
? 為公司內外客戶提供優質服務。
二、部門績效考核指標
三、經理崗位職責
? 組織會計核算，製訂並監督執行公司年度經營預算，做好經營預測。
? 合理調度資金，努力降低資金成本，控製資金風險。
? 控製公司和部門成本費用，加強財產物資的管理和監督。
? 製訂相關措施，對下屬實施有效激勵，做好本部門員工管理工作。

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