某實業公司生產作業計劃管理製度(doc 7頁)

某實業公司生產作業計劃管理製度目錄：
第一章 總則
第二章 旬生產作業計劃的內容
第三章 旬生產作業計劃執行期及編製
第四章 旬生產作業計劃的執行和控製
第五章 旬生產作業計劃的調整
第六章 旬生產作業計劃的考核
第七章 附則

某實業公司生產作業計劃管理製度內容簡介：
第一條 旬生產作業計劃是月生產作業計劃的具體化，是組織進行日常生產、主要設備檢修的依據，是完成月度生產經營的保證。
第二條 旬生產計劃編製的依據是月度生產作業計劃和各個工序的最大產能，旬計劃必須保證各生產廠完成或超額完成當月各項生產指標。
第三條 煉鋼的品種安排和軋鋼的坯料供應，生產處要根據當月生產定單做好綜合平衡。
第四條 各生產廠檢修計劃確保準確，已安排的檢修計劃除遇特殊情況（停電、停水及突發性故障或事故）外不可隨意改動。
第二章 旬生產作業計劃的內容
第五條 生產作業計劃指：各生產線（焦耐、燒結、煉鐵、煉鋼、軋鋼、發電、超細粉）一旬的總產量、日產量，煉鋼廠、軋鋼廠的日品種生產計劃以及設備檢修計劃。
第六條 旬重點工作指：各個生產單位和生產處室一旬需要完成的重點工作。

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