營業部員工管理製度(doc 8頁)

營業部員工管理製度內容提要：
一、總則
一、為加強營業部人事管理,逐步實現員工管理科學化、規範化、製度化，使員工聘用、流動、考核、晉升、獎懲等人事工作有章可循，特製定本辦法。
二、營業部本著公開、平等、競爭、擇優的原則，對全體正式員工實行聘用製；本著精簡高效的原則，在營業部內部科學合理地確定崗位職數。
三、凡被營業部正式聘用的員工，在政治上完全平等，工作上各盡其能，工資分配上按勞取酬。
二、員工的基本條件
四、員工基本條件：
(一)、貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策；堅持四項基本原則、廉潔自
律、遵紀守法。
(二)、以誠信、尊重、敬業、服務、創新為基本行為準則，關心客戶、員工、
社會。
(三)、認同公司理念、銳意進取、遵守公司各項規章製度，為公司樹立良好的企業形象。
(四)、身體健康、具有相應崗位的專業知識和工作技能，滿足崗位的各項要求。
五、員工崗位根據工作需要，分為後台(管理、專業技術及勤務)崗位；業務
崗位二大係列崗位。
(一)、後台係列崗位:
1、營業部管理類人員設3類崗位：總經理、副總經理、總經理助理
營業部管理人員必須具備以下基本條件：
(1)、有職責所需要的理論政策水平，能夠用正確的觀點，方法分析和解決問題。
(2)、有較高領導能力和決策水平，知人善任、懂經營、善管理、開拓進取，有勝任本職工作的文化水平和專業知識。
(3)、有較強的事業心和責任感，講實話、辦實事、求實效，有全局觀念，善於協調人際關係並能與他人、他部合作共事。
..............................