績效管理與績效考核製度(doc 34頁)

績效管理與績效考核製度目錄：
第一章總則
第二章績效管理與績效考核的程序
第三章考核結果的應用
第四章附則

績效管理與績效考核製度內容簡介：
第一章總則
第一條：為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作，特製定本製度。
績效管理與績效考核的宗旨在於：
1、考察員工的工作績效；
2、作為員工獎懲、調遷、薪酬、晉升、退職管理的依據；
3、了解、評估員工工作態度與能力；
4、作為員工培訓與發展的參考；
5、有效促進員工不斷提高和改進工作績效。
第二條：績效管理是指上級為了不斷提高和改善下屬員工職業能力與工作業績所做的一係列管理活動。
第三條：績效考核是指上級對直接下級的工作結果進行定期的評估，是績效管理的一個重要環節。
第四條：績效管理和績效考核是各級直線管理者不可推卸的責任，18新利真人网 部負責指導、監督和提供技術方麵支持。
第五條：員工績效管理與績效考核的檔案，是公司重要的18新利真人网 管理基礎性
材料，必須妥善保管。
第六條：本製度規定的績效管理與績效考核對象包括公司內所有正式簽約的員工；試用期（見習期）人員的考核，不屬於本製度範圍，由公司招聘與錄用製度做出具體規定。

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