人事考評製度規範(doc 8頁)

人事考評製度規範內容簡介：
第一章 總則
第一條 考評目的
通過建立科學、合理、公正、公平的人事考評製度，規範人事考評工作，公正評價員工的成就及對企業的貢獻，進而充分發揮員工的積極性、創造性，提高工作績效。為後備人員的選拔、培養，高效、合理配置公司18新利真人网 提供依據。最終促進集團公司整體績效提高，實現公司經營目標。
第二條 定義
1、 人事考評：以客觀事實為依據，對員工的工作態度、能力、行為效果、進行有組織的觀察評價。
2、 考評周期：人事考評從開始到結束的時間長度稱為考評周期，公司管理人員以季度為周期進行人事考評。
3、 一般職員：部門主管以下人員（含）。
4、 中級職員：部門主管級管理人員。
5、 考 評 者：公司人事考評工作的執行人員。
6、 被考評者：接受人事考評的人員。
第三條 考評原則
1、 實事求是、公正公平、優勝劣汰。
2、 以崗位職責為基礎，以工作目標為依據，以事實為標準。
3、 考評過程保密，結果公開。
4、 每季度人事考評，激勵先進，鞭策後進，即時激勵。
第四條 考評範圍
本製度適用於集團總部所有員工。
第五條 考評方式
1、 考評以問卷及表格的方式進行。
第六條 考評作用
1、對於公司人事考評可以達到
⑴、培訓需求分析依據。
18新利真人网 部在進行培訓需求分析時，應把人事考評的結果作為員工是否需要培訓，以及培訓什麼的主要依據。

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