某電子科技公司工藝紀律檢查考核製度(doc 18頁)

某電子科技公司工藝紀律檢查考核製度內容簡介：
1 目的
規定工藝紀律檢查考核的組織、考核要求和考核辦法，確保生產工藝在受控狀態下執行。
2 範圍
適用於對公司各車間和有關部門的工藝紀律考核。
3 職責
3.1總裁批準設立公司工藝紀律檢查考核組，負責領導組織公司的工藝紀律檢查考核工作，考核組由下列人員組成：
組長：調度中心主任
副組長：各車間主任、技術部部長、質檢部部長、總裁部部長
組員：各車間班組長、質檢員、技術員、人事主管、設備動力主管、
3.2工藝紀律檢查考核組在技術部下設辦公室，辦公室主任由技術部部長擔任，設專職人員負責工藝紀律檢查考核的日常工作。
3.3各車間設工藝紀律檢查員，
4各級工藝紀律檢查組織的職責與權限
4.1公司工藝紀律檢查考核組的職責與權限是：
a）領導各單位工藝紀律檢查員開展日常工作；
b）不定期地組織工藝紀律抽查，每半年對公司進行一次全麵的工藝紀律大檢查，對抽查的結果作出評定和總結，納人廠經濟責任製作為對各單位進行獎懲的依據，定期向總裁彙報；
c）對一貫嚴格遵守工藝紀律的單位和人員（包括各級領導）給予表彰和獎勵，對違反工藝紀律的單位和人員（包括各級領導）給予批評和教育。對因違反工藝紀律而造成質量、設備或人身事故，則根據情節輕重及損失大小，對責任人給予扣發獎金，賠償損失，或調離崗位，直至開除，並追究其領導責任；
4.2工藝紀律檢查考核辦公室的職責與權限：
a）檢查各單位工藝紀律檢查員的工作，按月收取各單位的工藝紀律自檢報表，進行彙報、上報；
b）按月組織對各單位工藝紀律執行請卡進行抽查，做好月份抽查記錄和小結。每年六月和十二月，做好半年工藝紀律大檢查的總結，報總裁；
c）對貫徹工藝紀律好的單位和個人，向工藝紀律檢查考核組提出獎勵的建議，對違反工藝紀律的事件，向工藝紀律檢查組彙報，提出處理意見；
4.3各單位工藝紀律檢查員職責與權限：
a）根據公司的《工藝記錄考核評分細則》，製定本單位的考核細則，報工藝紀律檢查組組長審批後實施，並報工藝紀律檢查考核辦公室備案；
b）每月對本單位職工執行工藝紀律情況，進行1-2次檢查，做好檢查記錄，每5日前，向工藝紀律檢查考核辦公室報送月份工藝紀律自檢報表；
c）組織本單位職工學習工藝紀律方麵的規章製度、標準等有關知識，提高本單位職工的工藝質量意識；
d）把本單位職工執行工藝紀律的情況和獎勵、批評、晉級掛鉤，納入本單位經濟責任製，並做好獎懲記錄；
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