庫存量管理製度手冊(doc 10頁)

庫存量管理製度手冊目錄：
一、物資計劃管理製度�オ�
二、用料預算方法�オ�
三、物資領用製度��
四、庫存量管理作業細則�オ�
五、企業物資消耗定額管理製度

庫存量管理製度手冊內容簡介：
(一)各部、分公司每年必須在12月底之前做好物資供應部下發的第二年度材料計劃申請表填報工作。��
(二)在填報第二年度材料計劃申請表時，各單位應根據公司下達的年度工作任務情況，認真準確地製定出全年生產所需的材料用量計劃，確保本單位材料計劃符合工程和維護生產需要。��
(三)對已審定的各單位年度材料計劃，一式二份由材料計劃申請單位負責人、物資供應部負責人簽名蓋章後生效，雙方單位各執一份。��
(四)物資供應部對各單位所簽訂的年度材料計劃，設立帳本進行材料計劃執行情況管理，做好材料計劃在領用過程中帳務方麵的記錄。��
(五)計劃外材料的申請，可按材料計劃外采購辦法處理。��
(六)為了加強物資計劃管理，物資供應部對於計劃外材料的領用應嚴格控製，有少發或不發的權利。��
材料計劃若幹辦法�� 根據公司關於加強物資管理的有關決定，物資部已將年度材料計劃彙總完畢，並與工程部和其他分公司審簽了全年的工程材料計劃和維護材料計劃。為了做好和加強材料計劃執行的管理，做到保障供應，力求節約，避免積壓浪費現象，現對材料計劃的執行辦法作以下通知：��

..............................