崗位管理體係建設研討(ppt 9頁)

崗位管理體係建設研討目錄：
一、崗位名稱體係的規範統一
二、工作分析與崗位研究
三、崗位說明書
四、崗位承諾書
五、定崗定編
六、崗位管理製度製訂

崗位管理體係建設研討內容簡介：
一、崗位名稱體係的規範統一
根據公司發展現狀，對現有各大類的各崗位名稱規範統一，形成規範、科學合理的崗位名稱體係。
二、工作分析與崗位研究
針對科學規範的崗位名稱體係進行各崗位的工作分析，形成崗位工作職責、工作標準、工作流程和任職資格，為各崗位工作開展、人員培養和選拔提供好的基礎。
三、崗位說明書製定
崗位說明書是工作分析與崗位研究成果的固化文本，分兩個層次編製：首先是公司級各崗位崗位說明書編製；第二是各單位各具體崗位說明書的編製。每年要做好修訂。
崗位說明書主要組成部分：崗位標識欄、工作職責、工作標準、工作流程、任職資格及能力標準、成長路線。
四、崗位工作承諾書模板設計及簽訂
首先、公司專項工作組根據各崗位的崗位說明書，形成公司級各類各崗位的工作承諾書模板，並每年進行修訂。
第二、給合公司每年的經營目標與方針方策，每年各單位與各崗位員工協商簽訂每位員工的崗位工作承諾書，作為績效管理的依據

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