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建立銷售代表績效製度(3個doc)

所屬分類:
績效考核表
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112 KB
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相關資料:
銷售代表, 績效製度
建立銷售代表績效製度(3個doc)內容簡介

建立銷售代表績效製度目錄:
一、銷售代表的職位分析
二、銷售代表激勵獎金標準
三、組織部門結構


建立銷售代表績效製度內容簡介:
職位概要:建立、維護、擴大銷售終端,完成分銷目標、分銷計劃。
工作內容: %為所轄區域內零售市場提供專業性支持工作;
%在本轄區內建立分銷網及擴大公司產品覆蓋率;
%按照企業計劃和程序開展產品推廣活動,介紹產品並提供相應資料;
%對所管轄的零售店進行產品宣傳、入店培訓、貨品陳列、公關促銷等工作;
%建立客戶資料卡及客戶檔案,完成相關銷售報表;
%參加公司召開的銷售會議或組織的培訓;
%與客戶建立良好關係,以維護企業形象。
任職資格:
教育背景: 新利体育取现 或相關專業大專以上學曆。
培訓經曆: 受過新利体育取现 、產品知識等方麵的培訓。
經 驗:1年以上銷售經驗。
技能技巧: 熟悉新利体育取现 工作;
熟悉零售運作模式;
有地區銷售網絡和銷售關係。
態度: 坦誠自信,樂觀進取,高度的工作熱情;
有良好的團隊合作精神,有敬業精神;
具有獨立的分析和解決問題的能力;
良好的溝通技巧和說服能力,能承受較大的工作壓力。


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