某公司市場管理製度(doc 20頁)

某公司市場管理製度目錄：
第一章、總則.....................2
第二章、市場推廣計劃的製定與實施.......................3
第三章、市場部費用管理......................7
第四章、客戶管理...........................9
第五章、產品資料管理..................10
第六章、樣品樣機管理...............................11
第七章、價格製定與調整.................................17

某公司市場管理製度內容簡介：
第一條、市場管理的職能：製定山穀藍/泰科曼產品市場規劃及營銷策略，樹立山穀藍/泰科曼公司企業形象，增進使用者對山穀藍/泰科曼產品的認知，提高市場競爭力，促進銷售業績提升。
第二條、市場部職能定位：
1、從企業形象角度、產品線角度考慮公司市場規劃、產品策略及營銷策略。
2、通過開展市場調研、培訓、品牌形象推廣、產品注冊以及其他一係列產品推廣活動為銷售部提供指導和支持。
第三條、市場部部門主要工作：
1、製定公司品牌戰略和品牌推廣戰略，進行公司未來產品線開發，並進行新產品可行性研究、新產品注冊。
2、對市場、產品進行調研，分析市場環境、調研預測市場容量，對競爭對手的市場策略、產品策略、市場占有率進行調研，建立營銷信息庫並定期做出分析。
3、培訓工作，包括內部業務人員的產品知識培訓，同時也包括經銷商培訓和醫院醫生等使用者的產品知識培訓。
4、製定和實施公司市場推廣計劃，並對執行結果進行分析。
5、製定和實施公司產品計劃（包括公司主線產品計劃和策略產品計劃、策略地區計劃），並對實施結果進行分析。
6、支持性市場活動，如組織學術活動及促銷讚助活動。
7、公司樣品投放規劃與樣機分配與管理。
8、處理公關危機。

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