工程公司安全生產管理製度手冊(doc 23頁)

工程公司安全生產管理製度手冊目錄：
一、安全管理方針任務：
二、安全管理體製：
三、安全生產責任製
四、安全技術措施審查製度
五、特種作業持證上崗製度
六、施工防火責任製度
七、民工使用培訓管理製度
八、勞動防護設施、勞動保護用品管理製度
九、安全技術管理製度
十、安全檢查製度
十一、施工現場安全管理製度
十二、安全生產懲罰規定
十三、各工種安全操作規程和崗位責任製
十四、高處作業安全規程

工程公司安全生產管理製度手冊內容簡介：
結合目前總公司組織機構的設置情況和管理的基本原則，總公司的安全管理工作實行三級管理，即公司總部一級，各分公司(廠、辦事處)一級和施工隊(車間)一級， 總體上實行一級監督約束和管理一級，製訂和分解安全管理目標，一級對一級負責， 保證完成規定的安全管理目標的安全管理體製。具體是：公司總部設立安全部，其主要職責是協助領導具體負責全公司的安全管理工作， 包括：各項安全管理製度、安全技術操作規程的製訂和完善以及貫徹執行；各級安全管理人員及工人的安全教育培訓與考核；定期開展安全檢查，保證各項規定完全得到貫徹落實，消除事故隱患，避免重大傷亡事故的發生；一旦發生事故，參加事故的調查、分析和處理。具體管理對象是各二級單位的安全第一責任人和專(兼)職安全員，並有權對各施工認和各施工觀場的安全管理情況進行監督檢查。
各分公司(廠、辦事處)的負責人是該單位安全第一責任人，根據具體情況可分別設立安全管理部門或安全負責人(專<兼>職安全員)，協助二級單位領導開展安全管理工作，不管是設立安全管理部門還是設安全負責人，都必須做到真正重視安全管理，人、財、物全力支持，職責上以安全管理工作為主，保證各項安全管理製度得到切實貫徹執行，加強培訓和檢查，並做好各項工程施工安全技術措施的製訂和監督實施工作，保證生產(廠)車間安全生產或分管區域工程的施工安全。各二級單位的安全管理對象是生產(廠)車間或分管區域施工隊及施工現場的安全管理工作，做好施工隊長及施工隊專(兼)職安全員工作的檢查和指導，重點做好定期對施工現場的安全檢查，發現問題要及時要求施工隊進行整改，消除各類事故隱患。(鑒於目前施工隊不固定和流動性大的特點，各單位要把安全管理點定在施工現場，著重於施工現場各類問題的發現和整改)。

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