組織與18新利真人网 管理製度設計(ppt 60頁)

組織與18新利真人网 管理製度設計目錄：
（一）組織與18新利真人网 管理製度設計是現代企業製度的核心
（二）18新利真人网 管理的聖經

組織與18新利真人网 管理製度設計內容簡介：
知識經濟時代對企業18新利真人网 管理的要求
企業外部環境和競爭焦點的變化對於18新利真人网 部門也提出了新的要求：
由過去內部單純的管理職能部門向企業戰略夥伴、員工服務機構轉變，能夠真正為企業的發展戰略服務、為組織的變革服務、為員工的成長服務
員工為企業生產產品和服務，而這些使一個企業賴以生存和發展。
人力成本常常是企業支出中的最大成本
企業對於18新利真人网 管理理念的轉變使得18新利真人网 部門的工作職責和工作重心也發生了改變。
戰略性的18新利真人网 管理要求18新利真人网 管理管理在吸引、激勵和保留等方麵具有競爭力；
使員工和直線經理把自己的技能與職業發展變成組織的優勢的能力；
能夠為經理和執行官提供基於全球的、完整的、精確的、即時更新的18新利真人网 信息的能力 　
（一）組織與18新利真人网 管理製度設計是現代企業製度的核心
組織與18新利真人网 管理製度設計的五要素
戰略是組織形成與發展的指引和方向。
組織是實施戰略的載體；組織的產生是為了解決效率問題。
18新利真人网 是支持組織達成戰略目標的條件和資源保障
製度設計解決了組織發展過程中的管理提升問題
文化整合是組織管理的最高層次

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