等級式薪酬製度設計(ppt 38頁)

等級式薪酬製度設計目錄：
一、薪酬體係
二、職位評估
三、薪酬調查
四、薪酬設計

等級式薪酬製度設計內容簡介：
基本工資
本部分薪資為一名正式員工在正常工作的前提下可以固定獲得的薪酬補償。該部分薪資不與員工的業績表現掛鉤。
職位津貼
本部分薪資為員工在保證基本出勤的前提下，根據具體崗位性質的不同及對公司影響程度的大小而確定的薪資部分。
績效獎金
根據員工每一考核期內的業績表現，即業績考核標準完成情況的結果發放的獎金。
年終獎金
根據公司整體經營業績，以及各個崗位性質的不同發放的獎金。此部分薪資按照年底發放管理。
特別獎金
根據該年度員工個人或部門對公司作出的優秀業績或特出貢獻給予相應的獎勵。
等級最大值：該等級員工可能獲得的最高工資
等級最小值：該等級員工可能獲得的最低工資
帶寬：每一薪資等級的級別寬度，反映同一薪資等級的在職員工因工作性質及對公司影響不同而在薪資上的差異。一般說來，薪資等級的寬度隨著層級的提高而增加，即等級越高，在同一薪資等級範圍內差額幅度就越大
重疊度：相鄰兩個薪資等級的重疊情況。主要是由每一薪等基準職位之市場水平所決定的。重疊度從某種程度上能夠反映公司的薪資戰略及價值取向。一般說來，低等級之間重疊度較高，等級越高重疊度越低
級差：反映了等級遞進的增加率。一般說來，低等級之間級差較小，等級越高級差越大

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