崗位評價因素表(doc 2頁)
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崗位評價因素表(doc 2頁)內容簡介
崗位評價因素表內容簡介:
評級依據
基本在室內作業
約三分之一的時間深入現場
約二分之一的時間深入現場
約三分之二的時間深入現場
在正常條件下工作
有時在有毒有害環境下工作
經常在有毒有害環境下工作
單純被動接受和複製信息,幾乎不需要分析信息和數據
接受信息,根據常規方法對信息和數據進行分類和彙總
分析標準信息數據或使用經過他人分析的數據,形成新的信息或結論
主動獲取相關信息,將顯著相關事實從大量不相關事實中區分出來,綜合分析,研究事情的內在聯係,預測未來
與他人接觸不多,相對獨立地工作
需要與他人交談和谘詢,溝通信息,傳遞資料
與組織各層次和人進行聯係與溝通,需要督促或跟蹤人的活動
需要與他人談判,實現組織目標
簡單(簡單事務性/服務性工作)
較簡單(一般程序性工作,運用公用技能或運用簡單的專業技能)
較複雜(一般技術或管理類工作、複雜程序性工作,需要專業技能)
複雜(技術與管理結合類工作,運用專業理論知識較多,需要熟練的專業技能)
很複雜(開發創新性的工作,要綜合運用各種專業知識,需要精深的專業技能)
無直接下屬
直接下屬人數1-2人
直接下屬人數3-4人
直接下屬人數5-7人
直接下屬人數7人以上
..............................
評級依據
基本在室內作業
約三分之一的時間深入現場
約二分之一的時間深入現場
約三分之二的時間深入現場
在正常條件下工作
有時在有毒有害環境下工作
經常在有毒有害環境下工作
單純被動接受和複製信息,幾乎不需要分析信息和數據
接受信息,根據常規方法對信息和數據進行分類和彙總
分析標準信息數據或使用經過他人分析的數據,形成新的信息或結論
主動獲取相關信息,將顯著相關事實從大量不相關事實中區分出來,綜合分析,研究事情的內在聯係,預測未來
與他人接觸不多,相對獨立地工作
需要與他人交談和谘詢,溝通信息,傳遞資料
與組織各層次和人進行聯係與溝通,需要督促或跟蹤人的活動
需要與他人談判,實現組織目標
簡單(簡單事務性/服務性工作)
較簡單(一般程序性工作,運用公用技能或運用簡單的專業技能)
較複雜(一般技術或管理類工作、複雜程序性工作,需要專業技能)
複雜(技術與管理結合類工作,運用專業理論知識較多,需要熟練的專業技能)
很複雜(開發創新性的工作,要綜合運用各種專業知識,需要精深的專業技能)
無直接下屬
直接下屬人數1-2人
直接下屬人數3-4人
直接下屬人數5-7人
直接下屬人數7人以上
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