某有限公司管理製度彙編(doc 27頁)

某有限公司管理製度彙編目錄：
第一章 總則
第二章 招聘與錄用
第三章 勞動合同
第四章 人事檔案管理
第五章 工作規範和行為準則
第六章 考勤與休假
第七章 員工福利
第八章 薪酬製度
第九章 績效考核
第十章 培訓與發展
第十一章 獎懲條例
第十二章 內部異動
第十三章 離職與資遣
第十四章 建議與溝通
第十五章 附則

某有限公司管理製度彙編內容提要：
招聘與錄用：
第一條 本公司對員工采用聘用製管理，基本政策是：根據年18新利真人网 規劃、人員動態情況和人力成本控製目標，保證人員選聘和錄用工作的質量，為本公司選拔出合格、優秀的人才，並使之適應業務發展要求。
第二條 選聘和錄用過程遵循公正、公平、平等競爭和親屬回避四項原則。
第三條 本公司聘用員工，由用人部門提出人員需求計劃,憑總經理審核通過的《人力需求申請表》申請招聘，由行政人資部按《崗位分析說明書》要求統一發布招聘信息，並辦理內部選聘、調配或對外招聘手續。
第四條 招聘本著“先內部選聘、調配，後外部招聘”原則，降低、減少對外招聘費用。
第五條 應聘人員須向行政人資部提供應聘材料和有關證明材料，由行政人資部和用人部門聯合確定擬聘人選和招聘考核方式，由行政人資部安排和組織招聘麵試考核工作。
第六條 參加麵試考核的應聘人員應真實填寫有關表格，按表格規定程序完成麵試考核，行政人資部保留調查核實員工作經曆及個人背景的權利。
第七條 麵試考核過程分三個部分視需要進行，第一部分由行政人資部初試（完成對應聘人員身份學曆證件和任職資格的考核）；第二部分，由用人單位麵試（完成專業任職資格的考核）；第三部分由行政人資部安排複試並完成應聘者資格核查。對於重要職位的招聘需由總經理作最終的麵試考核。考核由以下幾項內容組成：1)儀表、修養、談吐；2)求職動機和工作期望；3)責任心和協作精神；4)專業知識與專業技能；5)相關工作經驗；6)素質測評；7)必要時增加筆試。

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