采購部工作流程與管理製度(doc 5頁)

采購部工作流程與管理製度內容提要：
1、總則
為加強采購工作的管理，提高采購工作的效率，製定本製度。所有的采購人員及相關人員均應以本製度為依據開展工作。采購部經理對采購員及庫管員進行考核和管理。
2、采購部經理職責：
1)負責組織公司所銷售產品的采購。
2)對庫房的管理工作負責。
3)做好銷售員與供方之間的聯係工作。
4)幫助銷售員作好產品的選型及推薦新產品的工作。
5)對本部門員工製度執行情況負責。
6)對本部門員工的專業知識培訓負責。
7)對員工進行嚴格管理，根據員工表現向公司提出獎勵或處罰建議。
8)嚴格內部管理，抓好各項規章製度的落實，對本部門辦公設備的使用及管理負責。責任到人，發現問題及時向公司領導提出獎懲建議。
9)負責製定工作計劃，監督工作計劃的執行及完成情況。
3、庫管員職責：
1)早盤查（點貨備發）、晚清帳（當日工作當日完）。
2)提供及時準確的貨物，做好後勤保障。具體要求：訂單一發，必須及時、清晰、準確的了解貨物的運行狀態，即時登報信息，直至合同完成、存檔。
3)負責庫房日常管理事務。
4)檢查庫存產品狀況。
5)按規定收發物料。
6)物料進庫儲位的籌劃與排放，
7)填寫庫房相關數字登錄到ERP。
8)配合盤點庫房產品工作的具體執行。
9)物料的搬運和庫房廢次品的回收及保管。
10)對來料來貨及時入庫，儲放安全以防倒塌、遺失或變質。
11)維護和管理搬運工具。
..............................