培訓過程控製管理規定(ppt 34頁)

培訓過程控製管理規定目錄：
第一章、總則
第二章、職責
第三章、程序
第四章、培訓製度
第五章、培訓費用管理
第六章、培訓合同的簽訂
第七章、培訓的獎勵和處罰
第八章、培訓的反饋
第九章、培訓效果的跟蹤
第十章、相關的支持文件
第十一章、所需的記錄用表
第十二章、附則

培訓過程控製管理規定內容提要：
第一條、為了保證公司的培訓工作得以順利進行，以達到培養和造就一流的管理人才、一流的技術人才、一流的市場人才，從而創辦一流企業的目的，並建立有效的約束，製定本規定。
第二條、培訓的目的是為了提高員工業務水平、文化素質及綜合競爭能力，改善員工的知識結構，統一員工的思想和認識。
第三條、員工培訓分為新員工入職培訓、提高培訓、項目培訓、計劃外培訓。員工既有接受培訓的權利，也有培訓他人的義務。
第四條、管理人員（處級或經理級及以上幹部）每年培訓時間不得低於120小時；員工每年培訓時間不得低於96小時。
第五條、員工的培訓情況將存入個人技術檔案，作為其受聘、轉正、晉升、加薪、年終考核及職稱評定的重要依據；不參加培訓或時間不足的員工作為每年下崗比例人員的首選。
第六條、本規定用於所有公司級的培訓過程控製。

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